县招商服务中心紧扣问题明措施、瞄准措施抓落实、紧盯落实提质效，将巡察整改与业务工作深度融合，推动工作质效提升。目前，巡察反馈的4个方面20个问题，18个问题已整改到位，2个问题正在积极推进。

强化政治担当，压实整改责任。一是加强组织领导，认真落实党组主体责任、党组书记“第一责任人”责任和分管领导“一岗双责”责任，成立整改工作领导小组，形成上下齐抓共管、左右密切配合的工作格局。二是细化整改方案，紧盯巡察反馈问题，认真制定《整改工作方案》，逐项对标明确20项整改任务66条整改措施，为巡察问题整改明确标准。三是扎实安排部署，召开巡察反馈问题整改工作动员会1次，听取分管领导整改情况汇报和整改工作推进会2次、党组会4次，确保各项既定整改任务措施按时、保质落实到位。

坚持问题导向，精准整改措施。一是工作合力进一步凝聚，以巡察专题民主生活会为契机，围绕巡察反馈的4个方面20个问题，认真寻找差距、分析原因、落实整改。广泛征求干部意见建议19条，目前，17条已整改到位，2条因涉及人事问题正在整改。二是决策秩序进一步规范，明确周例会、主任办公会、党组会等议事原则和主要领导、分管领导、股室负责同志的议事权限。认真学习《党组工作条例》，严格落实“三重一大”集体决策制度，推动中心集体决策规范化。三是项目落地进一步提质，加强签约项目管理，坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”招商项目工作机制，2024年签约的36个招商项目落地33个，落地率从35%提高至91.67％。四是服务质量进一步提升，招商活动中，进一步压缩规模、简化流程，把重点放在项目推介、客商交流、签约履约上，活动费用压缩85%以上。认真做好客商反馈问题整改工作，承诺的落实措施限期落实到位，无法落实的做好解释工作，赢得客商理解。制定《关于做好招商引资推进产业振兴推动高质量发展的若干措施（试行）》，为企业在镇安落地项目提供政策支持。

重统筹兼顾，提升整改质效。一是建章立制，完善学习、档案、会议、财务、宣传等工作制度，公布《制度修订公告》5期。优化收发文、请销假、差旅审批等6项工作流程，提高工作的时效性和便利性。二是统筹推进，统筹县委书记、县长经济责任审计问题整改、省委巡视商洛市委反馈招商引资问题整改、五届市委深化“三个年”活动专项巡察整改等各项工作，分类建立整改台账，根据领导分工和股室业务，做好领导包抓、措施落实和整改推进工作。三是常态长效，建立常态化问题整改机制，将问题分为“室组联动”检查反馈问题、企业意见建议问题、民主生活会自查问题和干部反馈问题四个层面，按照“四个必须”工作机制，即：有问题必须制定《台账》、必须制定整改措施，必须落实整改责任、必须整改到位的要求，抓在日常、严在经常，进一步提高机关效能。四是攻坚克难，针对两项外资直投整改任务未到位的问题，已完成外资企业在香港、镇安的注册登记和银行开户工作，有望5月份完成实际进资。积极借助省市活动平台和镇安籍在外企业家，开展外资项目推介，为后期外资项目引进打好基础，确保巡察反馈问题整改清仓见底。