镇安县将巡察队伍建设作为推动巡察高质量发展的重要举措，以组办融合为契机，持续加强巡察队伍建设，从而凝聚了工作合力，增强了巡察工作的规范化、科学化、专业化水平。2017年以来，县委累计派出56个巡察组，对95个党组织（单位）开展了巡察，发现问题898个，移交问题线索335件，立案93件，党纪政务处分114人。

该县在抓巡察队伍建设中，着力在融合上作文章、抓创新、求突破，在安排部署上充分考虑各方因素，在巡察实践上组办协作配合，在情感上加强沟通联络，实现了巡察组战斗力的最大化、人员搭配的最优化。一是在编组上融合，抽调具有巡察、纪检监察、党务工作经验和新提拔干部参与巡察工作，在人员编组方面做到专兼搭配、新老结合、专业特长互补，将6名专职巡察组组长、副组长分别编在不同组别，方便了工作指导、组内管理和业务沟通。二是在工作中融合，县委三个专职巡察组正副组长到位后，该县积实行组办干部一处办公、一同管理、一并考核，县上划拨24间房屋作为巡察办、巡察组办公使用，落实了办公经费。县委巡察办干部每周至少利用半天时间跟组工作，随时掌握巡察组干部纪律作风、日常管理、工作进度等情况。县委巡察办将巡察组组长纳入县委巡察机构班子成员统筹管理，并分管机关党务、巡察整改、日常工作，并在巡察“空档期”抽调巡察组干部参与巡察档案整理、巡察整改监督检查、纪委日常督查等工作，实现了组办干部的统筹使用。三是在情感上融合，巡察办主任每轮至少与巡察组长、副组长谈心谈话一次，对抽调的巡察干部有针对性地个别谈话，随时了解他们的思想动态，及时答疑解惑，解除后顾之忧；对生病的抽调干部探望关爱，增强了抽调干部的归属管和幸福感；落实鼓励激励机制，对连续参加两轮以上巡察且成绩突出的干部，按照15%的比例评选出优秀巡察干部，协调解决镇办抽调干部巡察期间的待遇问题，使他们心无旁骛、安心工作。2017年以来，先后开展巡察办主任与组长、副组长谈话194人次，组织年轻干部交流座谈会2场次，与抽调巡察干部开展谈话46人次；累计表彰巡察工作先进集体10个、优秀巡察干部16名。